商业方案书设计者:黄雪超余薇薛鲁逾姚遥日期：2011-12-26
目录二、商业
设想和市场分析
41S(优势)42W(劣势)53O〔时机〕54T(威胁)5三．主营产品
6四．选址
7五．促销
方案7六．法律形式
8七．启动资本
8八、启动资本来源
9附录1—组织机构与员工
10附录2—企业运营与
本钱预测12企业名称：
洁雅家政有限责任
公司法律形式：
有限责任公司
：海曙苍松路299弄22号柳汀星座商务楼
〔市妇儿医院西
200米
〕：—62915755
经营方式：全程企业化，
采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念
。愿景：家政
效劳，让生活更专业
效劳工程：顾客：1.面向社会各个收入阶层的家庭，主攻中高收入段。
2.孕妇、产妇；婴儿、伤病老等人员
S(优势)
：〔一〕效劳人员素质高 ：
“家政〞挤在“独木桥〞上，主要原因在于缺乏家政人才。现有的家政
效劳人员水平都偏低，而随着人民生活水平的提高，顾主对家政人员的素质要求越来越高。在我们调查的人群中，有96%以上的人都
成认在选择家政公司时，首先会考虑的就是
效劳人员的素质问题，价格是次要的。
效劳质量的好坏、
效劳人员的品质 ...