度培训计划方案（5篇）
　　培训打算方案1
一、培训目的
1、消退新员工生疏感，达成对公司文化，价值观、进展战略的认知和认同。
了解公司的各项规章制度及供应的各种福利制度，关心各们新进员工清晰了解自己的权益与责任。
强化新进员工的责任意识和仆人翁的精神。
二、培训对象
公司新入职员工
三、培训方式
由综合部制定培训打算和方案并组织实施，采纳集中授课及视频播放、商量、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公正台的使用等方面进行培训。
四、培训地点
公司会议室。需提前了解会议室的使用状况，保证培训场地的使用不发生冲突。
五、培训内容
1、企业文化
2、员工手册
3、OA办公正台使用方法
六、培训资料预备
新入职人员录用资料、新放职人员及参培人员签到表、公司企业文化宣扬资料、员工手册、OA平台使用说明
七、培训实施
1、综合部领导致词
2、培训主管自我介绍和新员工自我介绍
3、宣读培训纪律
4、依据培训内容进行逐步讲解
5、培训评估与考核
八、培训后期跟进
1、培训主管依据培训评估进行培训方案改良
2、培训主管依据新进员工培训考核成果进行汇总和存档
　　培训打算方案2
设计合理的员工培训体系 ...