项目材料采购比选管理流程
项目材料比选以项目部为主导，公司物资部门牵头组织公司各
有关部门配合，切实做到物资采购
旳高效、透明，
防备物资采购风险
。物资采购
比选流程表如下：
项目分包比选管理流程
项目分包比选以项目部为主导，公司
工程部门牵头组织公司各
有关部门配合，切实做到
分包比选
旳高效、透明，
防备分包风险，
减少项目管理成本。项目分包比
选流程表如下：
项目经理比选管理流程
项目经理
比选由公司合约部牵头组织，
各有关部门配合，
最后由公司领导决策。项目经理比选，
力求做到严格把关，
保证使公司每
一种项目都由真正有实力有经验
旳项目经理来
实行，进而保证公司经营管理
旳高效运转，推动公司向前
迅速发张。公司项目管理比选流程如下
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