批次需求计划(LRP计划)
用友优普信息技术有限公司丁志义2014年 6月15 日
一、概述
MRP应用分析LRP目标与思路名词解释应用前提
目录
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三、主要功能
关键特性跟踪业务特性计划生成逻辑
四、操作说明
前置作业LRP计划作业参数说明LRP计划维护
二、产品定位
客户场景客户基本需求与MRP的区别
MRP应用分析
应用现状分析—价值：MRP计划是考虑企业整体需求和供应平衡，做到数量和时间上恰恰正好要求企业生产和计划相对稳定均衡，不能频繁变更，适合生产节奏不快，计划性较强的企业代替手工计划作业，尤其是物料数量和共用件多的企业，提高计划效率各种批量政策和时间因素考虑全面等优点。。。。。。应用现状分析—弊端：运算参数太多，时栅设置复杂，对企业计划员和实施人员要求过高不够灵活，中小企业每日接单、插单等量大，需要不断增量排产下达生产或采购订单一旦插单后重运算，又会给出很多建议：取消、延后等，让计划员无所适从无法用需求来源号跟踪计划执行，例如预测订单，而如果用LP政策预留等操作更加复杂运算过程不直观，供需查询不方便，11大量不明显只有一个计划生效，不能保留原计划结果。。。。 ...