企业绩效管理实用培训讲座
一、为什么要推行绩效管理？企业发展    顾客忠诚     顾客满意    优异的服务           高效的员工队伍    员工满意    员工个人发展需要得到满足，个人价值得到提升和实现。
        
持续发展
股票增值
实际利润增长
忠实客户
敬业员工
优秀经理
因才适用
发现优势
盖洛普路径    Gallup Path