基于价值创造的财务绩效管理指标讲义
回顾:财务会计、成本会计、管理会计
财务会计:侧重于向企业外部关系人提供有关企业的财务状况\经营成果和现金流量情况等信息;(符合会计制度,信息不对称,商业秘密)成本会计:资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润,它们称为会计六要素。在财务会计理论中,只就前五个要素进行阐述。成本会计是一门专门用来阐述“费用”要素的学科 管理会计:侧重于向企业内部管理者提供进行经营管理、决策所需的相关信息.(改进管理导向,机会成本,未来信息)
回顾:追求利润最大化的问题
责权发生制,利润=收益-成本;1)短期指标。培训、研发、广告,否定长期有益的投入。2)对风险的忽略,应收帐变坏帐资不抵债3)利润操纵。信息不对称。库存进成本还不进。关联交易。销售采购价格保密。4)不考虑时间价值。5)忽视现金流特性。应收帐、存货、现金等价。预收,应付,预付不影响利润。6)不考虑权益成本。投入资本与产出的匹配权益成本例: 甲呼市,资产100万,负债80万利率10%,所得税30%,年销售100万成本费用80万;乙包头,资产100万,全权益,年销售85万成本费用70万。 (1)求利润。 ...
附件列表