企业绩效考核管理方法
第一节绩效考核基本分析
一、绩效考核范畴
（一）绩效考核定义
  绩效考核指对员工在工作过程中表现出来的工作业绩（工作的数量、质量和社会效益）、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称。
（二）绩效考核公式
影响绩效的因素包括技能、激励、环境和机会，用公式表示为P= f(s，m，o, e)
（三）绩效考核分类
按照考核性质划分：定性考核和定量考核两大类。
  按照考核主体划分：上级考核、下级考核、自我评价、相互评估、外部评价、专门小组考核等。