房地产项目前期定位与规划设计标准
前 言
随着房地产行业竞争的加剧,市场细分化趋势愈来愈突出, 房地产企业开始积极寻求产品、信息、技术、人才等企业快速发展的要素。而特色而成熟的产品线已经成为企业的一项核心竞争能力。将成熟的产品线复制到新进入的市场, 不仅仅意味着提高效率和成本管理, 也有利于保证产品的品质以及在不同的区域形成差异化。科学成熟的产品线有利于品牌宣传和公司的稳定发展。
目录
第一部分：产品线对比分析的类别
第二部分：房地产企业产品线拓展策略
第三部分：住宅产品市场的分类需求1．住宅市场产品的分类和影响产品发展的因素2．建立住宅产品线的方法-----价值点分类组合法3．目标产品线类别和其价值特征4．常规目标产品线
第四部分：地产企业品牌的价值点 1．住宅市场常见的品牌价值类型2． 地产企业品牌价值分析方法3． 品牌产品线的合成
第五部分：产品线建设工作计划的分解和数据库建立 1 ．市场需求信息的分类和数据库建立2 ．材料、工艺、新技术和成本数据库3 ．品牌产品线控制体系组建
第六部分：产品设计标准