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第六章 关键绩效指标KPI
key performance indicators
1897年,意大利经济学家帕累托在研究中发现一件奇怪的事情:19实际英国人的财富分配呈现一种不平衡的模式,大局部的社会财富都流向了少数人手里。帕累托法那么由此产生帕累托法那么——“二 · 八〞法那么管理应用:企业人才管理、 帕累托质量控制、ABC库存管理 关键绩效指标管理
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明确知道自己企业20%的经营要务是什么?明确应该采取什么样的措施,以确保20%的重点经营要务取得重大突破?这就要求经营者 在平常的经营管理上不应事无巨细,而要抓住管理的重点,包括关键的人、关键的岗位、关键的工程等。
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