绩效管理执行5步骤
目录： 一、破冰——动员大会 二、转训 三、绩效沟通会      总——讨论流程及组织架构      分——部门内梳理讨论职能，流程，各部门岗                                                                                                                                                    位职责及KPI      总——各部门主管再次明确部门职责划分四、制定模拟薪酬五、绩效导入成果大会
一、破冰——动员大会
内容：绩效动员大会 形式：全员参与培训目的：破冰，统一全员思想、走出绩效误区