关键绩效指标法
(KPI)
◆ 如何理解关键绩效指标◆ 建立关键绩效指标体系的意义和规那么◆ 关键绩效指标体系的构成与设计思路◆ 关键绩效指标体系的设计程序◆ 运用关键绩效指标考核中应注意的问题◆ 关键绩效指标系统设计原那么误区◆ 关键绩效指标考核的优缺点
关键绩效指标基于企业经营管理绩效的系统考核体系。 1、关键绩效指标是用于考核和管理被考核者绩效的可量化的或可行为化的标准体系。 2、关键绩效指标表达对战略目标有增值作用的绩效指标。它是连接个体绩效与组织战略目标的一个桥梁。 3、通过在关键绩效指标上达成的承诺，员工与管理人员可以进行工作期望、工作表现和未来开展等方面的沟通。