精细化
2013.07.26
规划
    本细则在编制过程中，紧扣精细化管理要求的目标，依据公司实际情况，第一阶段首先从公司目前的规划设计板块的流程作为切入点，进行梳理、审核、优化，并从每个流程环节以及程序，作以说明和标注，提出适合本公司的流程。    其次在首次梳理审核的成果中，对规划设计业务单元及子系列工作进行内审与优化、并相应的完善制度，辅助以相应的成果标准与模板，形成三和公司的工作业务
编制实




二级


三级





规划设
规划设