公司项目申报管理办法
公司项目申报管理办法
一、目的
为规范对外项目申报工作的管理，保证项目申报工作能有序
、高效、优质地完成
并取得最佳的申报效果，特制定本管理办法。
二、试用范围
本管理办法适用于公司向政府部门申报奖项荣誉、资质论证、科技项目、知识产权等项目管理。
三、实施部门及配合部门
主导实施部门：
*****部
配合实施部门：根据项目申报实际需求，公司财务部、研发部、产品部、市场部等内部其它部门。
四、职责分工
*****部
负责公司项目申报
管理的全过程，其中包括：收集相关申报信息，编辑申报工作机制，组织计划实施和信息的反馈，完成项目申报后的总结、资料归档和管理实施改进工作。
项目申报的配合部门应按照
*****部
的计划分工负责提供所需的证明材料和完成布置的其它工作事项。
五、项目申报流程
1、及时获取申报信息
*****部
项目申报员
经过每天
浏览政府有关职能部门网站、与政府（行业）主管部门保持联系，
及时关注、发掘相关信息，并
向部门负责人通报
最新项目信息情况。2、组织内部
评审*****
部部门负责人
牵头组织
公司财务部、研发部、产品部、市场部等内部其它部门
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