高速公路公司机电管理部经理个人年终总结

2007 年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营
运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作
方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人一年
来的主要工作总结如下： sO100

一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。

一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及
公司的有关指示精神，按照总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作。
同时认真学习业务线条的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。

二、以人为本，充分调动员工的积极性和主动性。

在过去的一年里，本人严格按照《高速公路营运管理试行规范》的要求，根
据公司的统一部署，加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按
照现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了机电管理工作程序化、制度化、
规范化。

1、为完善会议、学习制度，积极创建学习型企业，切实提高部门人员的整体
素质，本人结合机电管理部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中
学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。 ...