房地产计划运营管理实践
万科：战略管控型——以满足公司战略和经营目标为前提，以关键线路为基础，  贯穿整个项目的生命周期的分级管理模式龙湖：完善的多项目计划运营管控模式金地集团：运营管控型模式碧桂园：通过将工程开发过程及与其相关的投资拓展、设计管理、开发报建、  招标采购、工程建设、营销管理、物业管理和客户关系等七个板块实现  系统化管控为基础，对整个项目的开发过程实现统一的运营监控和管理，  实现开发过程在进度、成本和效益上的最优化
房地产计划运营管理概述
1、什么是房地产计划运营管理？
房地产运营是把项目开发作为创造、提供产品和服务的过程。房地产计划运营管理是对项目开发各系统进行设计、运营、评价和改进，对项目开发过程进行计划、组织、实施和监控等一系列管理工作的总称。从本质上来讲，是为了达到房地产项目目标而采取的各种管理手段。