公务员岗前培训学习心得
　　时光荏苒，岁月如梭，转眼之间我已在XX电力供用电稽查局经历了两周的培训。回首这两周的日子，我对稽查局的成立初衷、稽查业务体系、稽查业务流程有了更加深入的认识，同时惊讶于稽查局的技术创新能力，也对自己今后的努力方向也有了初步的规划。
　　稽查局成立背景
　　在面对现今的稽查工作业务数量日益增长、工作指标难以统一，同时着力解决自管自造成的基层供电局难于自查、形同虚设的问题，XX电力公司从体制上对供用电稽查进行改革，于2010年7月成立XX电力供用电稽查局，实行人、财、物垂直管理。稽查局作为公司的直属单位，独立开展供用电稽查工作并进行考核，最终向公司总部负责。这种大刀阔斧的改革在我国电力行业内实属首次，XX电力公司带领着稽查局迈出了管理创新、体制改革的重要一步。
　　通过在稽查局的学习我了解到，以稽查局50余名员工，面对XX西部区740余万用电户进行稽查工作，实际工作难度很大。以往的稽查工作只能选取重点企业进行抽查，这种工作方式势必会造成很多企业与个人产生侥幸心理，造成窃电行为普遍发生的怪现象。
　　稽查信息系统的建立
　　2008年稽查局筹备处成立之初，稽查专家 ...