以终为始-
   培训的结果与过程管理
   Training for Result
徐斌—工程总监，人力资源管理咨询首席参谋；中国政府〔国务院体改办〕人力资源国际工程5位特聘专家之一、京城十大咨询与培训讲师。徐斌博士，首都经贸大学、香港工商管理学院教授、曾在跨国公司担任资深经理。北京大学企业家研修班、清华大学总裁研究班人力资源咨询与培训师、中国政府与国际劳工组织人力资源工程特聘专家、世界级管理咨询公司的合作者；情景领导〔美国〕课程、6顶思考帽子〔英〕课程，PTT〔专业培训师的培训—美国〕课程的授权〔签约〕讲师。他拥有丰富的大型跨国公司人力资源高层管理经验〔业绩管理、薪资福利、组织设计、工作分析、职位评估等〕，他为摩托罗拉、可口可乐、联想、三菱、TCL、泰康人寿、石药集团等提供的咨询传达了新的管理方式。他率领的咨询团队为大型企业提供的组织改造与业绩管理咨询工程获得客户高度称赞，并在国家行政学院对他所领导的工程做了专题介绍。
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咨询参谋背景：