管理制度参考范本
安全管理与木桶效应
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我们犯了一个低级错误，我们又犯了一个低级错误。这是煤矿伤亡事故发生后，我们经常听到的一句话，或者说是一句无奈的反思与叹息。深思这低级错误与叹息，岂不正是我们安全管理中的软肋吗？由此，我想到了木桶效应。
说到木桶理论，可谓众所周知。它是指用一个木桶来装水，如果组成木桶的木板参差不齐，那么它能盛下的水的容量不是取决于这个木桶中最长的木板，也不是取决于全部木板长度的平均值，而是取决于木桶中最短的木板。要提高木桶容量的整体效应，不是增加最长的那块木板的长度，而是要下功夫补齐最短的那块木板的长度。安全工作亦是如此，前面的叹息中犯了一个低级错误，说明我们只注意了重点工程、关键环节的安全管理，忽视了细小环节安全管理，没有及时发现和排除小的安全隐患；又犯了一个低级错误，则说明我们已经知道存在薄若环节或者是隐患，已经有了教训，甚至是血的教训，但没有引起足够的重视，在同一个地方又摔倒了，付出了惨重的代价。
对于煤矿安全管理来说，特殊 ...