管理制度参考范本
班组安全管理之我见
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案例分析表明，90%以上的事故发生在班组。因此，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少各类事故最切实、最有效的办法。本人结合多年来的工作体验，谈一下班组安全管理，与同仁商榷。
首先，要提高班组成员的业务水平
只有熟练掌握工作技能，安全才有保障。一个对业务一知半解、遇到问题束手无策的职工，其本身就是班组内的不安全因素。所以在班组内要创造一种勤学业务的氛围，鼓励成员在业务上“比、学、赶、帮”，在工作中争当拿得起、放得下。处理问题胸有成竹的优秀职工。如此，抓安全工作，才大有希望。
其次，增强安全意识
关键是要加强班组的安全文化建设，加强班组的安全文化建设有以下几个手段。
1．运用思想教育手段。通过事故分析、安技竞赛、安全知识的学习及宣传，以及文误活动等途径，使职工养成良好的安全态度、安全风气，从而提高安全意识。
2．运用行政管理的手段。通过制定、落实各种规章制度、奖惩措施，来约束成员的不良行为，使职工的 ...