公司销售业绩奖金制度三篇
为更进一步促进职员积极性，提升人员品质，让公司形象效益与职员利益挂勾，做到
该奖则奖、该罚则罚，以让达到人员同公司共同成长的目的，特订立如下奖惩制度：
            业绩奖金制度范文    1
为更进一步促进职员积极性，提升人员品质，让公司形象效益与职员利益挂勾，做到
该奖则奖、该罚则罚，以让达到人员同公司共同成长的目的，特订立如下奖惩制度：
( 一 ) 奖励制度 ：分为表扬、奖励、晋级、晋职。
1、表扬：对平常工作表现积极、能按时、按质、按量完成工作任务，勤恳踏实，无
不良记录、有表率带头作用的公司职员，公司在月例会上给予荣誉上的表扬，并于当月绩
效奖金上具体体现其应得的绩效报酬    ;
2、奖励：
A、销售员在当月销售业绩中签单超过人民币      10 万元以上，且居销售业绩第一名者，
可获得人民币 1000 元的现金奖励，奖金在评选的当月发放       ;
B、销售主任所领导小组的销售业绩以每月度计算，平均业绩达到人民币           30 万元 / 月，
主任可获得每月人民币  300 元的通讯补贴。销售主任可根据消 ...