康佳集团
职员教育培训实施
治理方法〔讨论稿〕【目的】
1、标准和促进集团培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的
积存、传播、应用与创新，提升
职员职业技能与职业
素养，使之习惯集团业务
开展的需要。【培训原
那么】2、以符合业务
开展与组织能力提升为
全然原那么，并注重前瞻性和系统性。
【适用范围】
3.本方法适用康佳集团深圳总部公司所有培训活动的
、实施、效果评价等相关的部门与
职员。各分康、分公司参照此
方法另行制定，报康佳学院备案。
【类不与组织】
10.康佳学院提供的培训方式可分为以下9类，由康佳学院统一组织。
10.1新
职员培训：指新进
职员在试用期间须
同意的进职培训，包括集团统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。集团总部的新
职员由康佳学院统一组织，各分公司、分康的新进
职员由其参照总部的培训内容自行安排。
康佳学院统一组织实施的
进职培训内容包括：
公司的历史、概况、业务、
开展、产品及技术概况等
公司的经营理念、核心价值
瞧、职员道德标准和行为准
那么全然人事制度
平安与质量职业道德与职业精神
职业生涯
由用人部门实施的
进职培训内容包括：
部门担当 ...