总公司劳务分包管理办法
中国新兴
建筑工程
总公司工程劳务分包管理办法
第一章 总
则第一条为规范总公司对
工程劳务分包的管理，依据行政主管部门
及新兴集团
的相关文件规定，结合总公司实际，制定本办法。
第二条总公司管辖范围内的所有
工程劳务分包均执行本办法。
工程所在地行政主管部门对劳务分包有特殊要求的
，工程所属公司必须将相关文件报总公司劳务中心
备案后执行。第二章管理职责
第三条总公司生产调度部
劳务中心
（以下简称劳务中心）
是总公司劳务分包管理的主管部门：
（一）负责贯彻落实国家
部委、地方
行政主管部门
和新兴集团
有关法律法规和文件精神
；制定总公司劳务分包管理的规章制度
并监督执行
；（二）参与新引进
劳务分承包方的考察审批；
审核劳务投标方资格；
（三）审签劳务分包合同并建立
总公司劳务分包
合同台账；
统一办理京内
工程劳务分包合同
及人员实名制备案手续；
（四）定期或不定期的检查项目部劳务管理工作落实情况；
（五）协助公司和项目部处理劳务（劳资）纠纷；
（六）监督劳务合同的履约情况，对不能满足合同约定条件或不按时结算的，督促整改并限制其投标资格；
（七）每年
春节 ...