管理制度参考范本
油气集输管理组运行管理办法
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为进一步提高油气集输系统管理水平,推动集输系统各项生产经营任务的顺利完成,按照采油厂系统节点管理的总体部署,特制订集输系统精细管理节点实施办法。
一、目标
1、成本:集输设施维修费xx万元,药剂费用xx万元。
2、商品原油含水≤x%。
3、加热炉效率≥x%,输油泵机组效率≥x%,集输系统密闭率≥x%。
4、液化气年产量xx吨,轻质油年产量xx吨。
5、污水水质符合率≥x%。
二、责任
(一)组织机构
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室在xx科,联系电话:xx
(二)成员分工
组长职责:
负责集输系统精细管理节点控制措施实施的统筹安排,圆满完成各项生产经营指标。
副组长职责:
负责协助项目组组长统筹安排集输系统精细管理节点控制措施实施,组织修订完善各系统节点的优化方案。
成员职责:
1、原油处理:
(1)负责管网运行节点的控制措施及指标分解落实,管线输差控制在指标之内,管网维护费用控制在计划之 ...                                        
                                    
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