XX集团职级序列管理办法
目的1.规范员工管理，力求和谐公平。
2.明确职业等级，提供成长空间。
3.规范职务名称管理，为员工职业生涯发展创造条件。
4.实现员工内部管理的合理区分，便于对外业务交往。
第二条适用对象
所有纳入深圳市
XX地产集团有限公司体系的员工，即与深圳市
XX地产集团有限公司签订正式劳动合同的所有员工。
第三条职级职务体系构成
公司职级职务体系由职等、职级、职位构成。
职等和职级是为了满足公司人力资源管理而细分的等级，体现不同的工作责任、复杂性与难度、资历条件及能力水平；职位指为某一序列的某一职级所赋予的特定称谓，是一系列工作和任务的集合。每位员工原则上对应唯一的职等、职级和职位。
公司职级职务体系是根据管理需要结合公司现阶段发展特点、行业特点，以及未来人力资源管理进一步要求作出的规划。员工自身的能力及绩效
，承担的职责及责任
，对公司的贡献及价值
，是确定员
工职级和职级工资的主要依据。公司将逐步建立与职级职务体系相匹配的绩效激励机制。
公司职级职务体系共分为
6个职级、
16个职等、
2大序列职位。
员工职业等级（简称
“职级”），设定6个职级（如表
1所示） ...