管理制度参考范本
项目安全管理零伤害目标的实现
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随着我国经济建设的蓬勃发展，各类建筑项目势如破竹、迅速得到空前的发展，但安全问题也随之而来，如何切切实实地做好项目的安全管理工作，实现真正意义上的以人为本，已经越来越迫切的摆在每一个项目管理者的面前。笔者近年来参与外商管理的矿山企业项目安全管理，亲身经历了国际建筑企业在安全管理方面的相关做法，感受颇多，现做以简要总结，愿与各位同行商榷。
一、思想主导行动，在项目管理中追求全员、全过程、全方位“预防为主，安全第一”的理念，使员工真正从思想到行动理解和支持安全管理工作。
在日常管理实践中，“预防为主，安全第一”的理念已经深入到每一个项目参与者的心中。在最初的安全管理工作中，包括我们自己在内，经常碰到对安全制度和要求不理解的情况，但通过多方面的工作，最终使全体员工都把思想统一到一个方向上来。
1、始终贯彻“以人为本”理念，真正把员工的安危放在第一位，使所有员工切身意识到安全是为他们自身的利益考虑并压倒一 ...