管理制度参考范本
项目安全管理新模式实践运用
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摘要：新的项目安全管理模式下，项目安全管理组织已经不再是单独的岗位安全管理，而是以项目经理为首，以项目总工为依靠，以专职的岗位安全管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与。调整安全员和施工员之间的安全管理职责，重新划分安全管理监督层和安全管理实施层构成，人人有责，全员参与，形成新的项目安全管理模式。
关键词：项目安全管理
随着经济的持续发展，人民生活水平不断提高，建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求。分析研究建筑传统项目安全管理的历史和现状，依据安全系统论，结合长期从事质量安全监督工作实践，本人提出树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式，并经过实践运用，取得良好成效。
1、建筑业项目安全管理的现状
1.1安全事故的原因分析
根据安全系统论 ...