苏州新区经济
开展集团总公司
绩效管理体系
工程协议书安达信〔上海〕企业咨询
二年七月四日
目 录
4工作步骤和
交付品5甲方是江苏苏州新区的开发主体,下属房地产、旅游、酒店及高新技术等多家企业。
乙方是安达信世界组织
〔Andersen Worldwide)
〔以下简称
“安达信公司
〞〕的分支机构。安达信公司成立于1913年,主要从事审计及咨询业务,其咨询业务包括税务咨询、企业战略规划、企业机构重组、绩效考核、管理信息系统软件实施、经济财务咨询等。
甲方认识到
绩效管理是企业整体范围内的一种长期的管理内容,它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法。通过绩效管理可以将部门职责和公司战略有机的结合在一起,从而
催促和确保部门个别利益与公司整体战略保持高度一致。绩效管理体系将公司的战略、资源、业务、和行动有机地结合起来,构成一个完整的管理体系。
甲方领导层和下属部门希望通过建立绩效管理系统和相应的
鼓励机制,提高整个公司的运作效率,使公司在新的起点上有快速的
开展。甲方委托乙方进行此
工程主要为了实现以下具体目标:
制定一套适用于甲方的,包括
根本指标、修正指标和非量化指 ...
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