合同评审管理规定
1目的明确客户的需求，通过评审以确保能达到这些需求，从而满足客户需求。
2范围适用于本公司所有销售合同（订单）的评审控制。
3职责3.1经营部是合同评审的归口管理部门，负责识别并确认顾客及相应法律法规的要求，必要时组织相关部门对合同进行评审
3.2技术检验
部、生产部、财务部等相关部门负责对产品的技术要求、质量要求、生产能力、物料要求等进行评审。
3.3总经理负责合同的审批、协调和检查合同的执行。
4术语4.1常规合同：指已和本公司签订长期销售合同的客户发来的“采购订单”或电话、传真。
4.2特殊合同：指新产品合同，有特殊要求或有附加的技术要求的订单。
5内容5.1销售合同来源于客户的书面合同、订单、设计委托书、电话、传真、口头协议等。口头合同或协议必须最终形成书面记录，必要时经客户确认。
5.2产品要求的确定。
经营部负责确定产品要求，包括：
a.顾客规定的要求，包括产品本身的质量要求，也包括交付与交付后的要求，如交货期限，交货方式及地点，付款方式及交付后服务提供等；
b.顾客未明确规定的要求，但预期或
规定用途所必须的要求。
c.适用的法律法规要求；
d.本公司附 ...