综合能力考核表
下级对上级
评估步骤
:下属单独填写此项评估
,不需要和任何人进行讨论
如果你不是直接由分公司经理领导
,那么你需要评估二位领导
:你的直接上级以及当地分公司经理
填写完毕
,注明本人姓名和职位
,以及被评估人的姓名和职位
,独立发送给总部人力资源部
;人力资源部汇总的评估分数和评估意见
,暂时作为内部审核
参考意见
,上交总部的首席执行官
,不向被评估人进行反馈．
如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见．请在以下的选择中打勾注明你的意愿：
　可以记名形式
________
向被评估人反馈此评估表的内容
可以不记名形式
________
向被评估人反馈此评估表的内容
绝对不可以
________
向被评估人反馈此评估表的内容
　人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密
综合能力
5-非常优秀；
4–很好；3–合格／称职；
2–需要改进；
1–不称职评估人对被评估人的综合能力概述
_____________________________
______________________________________
评估人签名：
____________ ...