供应链管理要素与运行机制培训课件
2.1 传统企业运作管理模式存在的问题
传统企业管理与运作模式已不能很好地适应供应链管理的要求，下面对起存在的主要问题进一步的分析：企业生产与经营系统的设计没有考虑供应链的影响 ；（只关注本企业的生产过程，较少或没有考虑本企业生产系统以外的因素对企业竞争力的影响。）供、产、销系统没有形成“链”；（各自为政，相互脱节）部门主义障碍 ；（部门目标最大化，孤立评价部门业绩，各职能部门片面追求部门利益，物流、信息流扭曲变形。）信息共享性差 ；（企业间信息共享推进缓慢，信息处理不准确，不及时，数据无法继承共享使用。）库存管理系统满足不了供应链管理的要求 ；（库存管理静态的，单级的，库存控制决策没有与上下游作用联系，没有利用供应链资源共同控制库存。）
没有市场相应、用户服务、供应链管理方面的评价标准与激励机制；系统协调性差。企业和各供应商、零售商之间没有协调一致的计划，每个企业都各行其是，只顾着安排自己的活动，影响了整体最优；没有建立对不确定性变化的跟踪与管理系统，整个供应链风险较大。供应商和经销商都缺乏建立战略伙伴的意识；（注重短期效益，导致供应商价格竞争，失去 ...