新员工培训
及考核目 录
2、 计划达成目标
13、 培训程序
1（1）到职前1（2）岗前培训
2（3）到职后34、 培训内容
4（1）入职培训
4（2）基础培训
5（3）系统培训
5（4）产品培训
5（5）方案设计培训
6（6）工程施工培训
7（7）开通测试培训
7（8）市场培训
85、 培训考核
86、 培训反馈
107、 培训教材
118、 培训实施方案
119、 相关部门辅助工作
1310、 培训所需表格
13培训目的
公司聘用的员工从社会人转变为企业人的过程，对
应届毕业生
而言，让
其对即将投身的职业社会有一个深刻的理解，实现自身角色的转变
。新进员工通过逐渐熟悉、适应企业环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业发展，对企业来讲，在培训期间让新员工感受到企业的价值观和核心理念，管理方式，有助于影响员工日后工作的态度、绩效和行为等。帮助员工更快适应环境和新的工作岗位。同时观察培训期间新员工的表现，通过培训考核来提高公司招聘的效度。
计划达成目标
新员工通过岗前应用技术培训及考核
后，应具备一定理论基础和实践能力，具备一定
分析问题和
解 ...