新员工培训
及考核制度二一六年十二月
目 录
公司聘用的员工
，是从社会人转变为企业人的过程,
让其对即将投身的职业有一个深刻
理解,实现自身角色的转变
.新进员工通过逐渐熟悉、适应企业环境和文化，明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能，从而推动企业发展，对企业来讲，在培训期间让新员工感受到企业的价值观和核心理念，管理方式，有助于影响员工日后工作的态度、绩效和行为等。帮助员工更快适应环境和新的工作岗位。同时观察培训期间新员工的表现，通过培训考核来提高公司招聘的效度。
新员工通过岗前应用技术培训及考核
后,应具备一定理论基础和实践能力，具备一定
分析问题和
解决问题的能力，可以直接适应工作岗位的要求.
具体应达成的目标如下：了解公司历史、企业文化、员工福利及相关规定；
了解公司相关工作岗位情况及公司的期望
掌握本职工作岗位
相关基础知识
新员工培训采用
理论与实践
相结合，重基础，重实践的原则
.培训内容理论部分和实践部分交叉进行
，强化培训效果
.培训阶段，
为新员工提供
更多的实践机会,提高
新员工实际动手能力
，并借此机会考察被培训对象的工作适应能力。
新员工岗前应 ...