企业员工职涯发展案例分享集)
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内容要项
康宁公司台新银行
裕隆公司***************************************************
案例分享
(一)康宁公司
员工个人生涯规划有三个阶段：自我认知（
）、自我
同意（）及自我实现（
）。自我认知在分析自我机会、能力在哪里；自我认知是在
熟悉自己的长处与短处；而最后一个阶段则是将自己的目标予以实现。
而职涯规划课题则是帮助各位在进入职场后如何面对挑战，员工最常面临的问题
包含了：一、当踏入一个新的产业时，不
明白这个产业是否为自己所想要的？
二、在就业期间，自己是否能找到自己的成长机会
或者转型契机？
三、当面对变革时，是否能有足够因应变化的能力
与自处之道？
四、公司主管面临的则是在越来越多高学历的后辈下，如何自我充实，如何管理？
首先我们
务必有这个体认－那就是进行职涯规划真正的主人是
“员工”本身而非公司
或者主管，他们只能扮演催生协助的角色。
贰、职涯规划说明－企业案例：康宁公司
康宁公司为企 ...