管理制度参考范本
油气集输大队精细化管理贵在深化重在考核
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摘要：班组是安全生产的最基本单位，是企业最基层的生产组织，是精细化管理的核心。班组精细化管理工作的程度直接关系着安全生产的成败，关系着企业生产运行质量。因此，充分发挥班组在管理中的基础作用，深化班组精细化管理水平，对班组的精细管理加以考核，是推动和谐发展、率先发展的前提保证。
关键词：精细化管理
深化考核一、油气集输大队实施班组精细化管理的概况
自油气集输大队实施“产学研共建基地”模式以来，从大队机关到各基层单位，始终坚持以深化“精细化管理”为基点，严格执行以安全生产精细化为着力点的全方位精细化管理，取得了良好的工作成效。但在班组精细化管理推进过程中，我们也发现，仅仅依靠自上而下的推动，效果往往事倍功半，特别是在精细化管理工作机制和运作体系全面实施的情况下，如果能够及时下移管理重心，充分激发班组这个基层组织的活力，才能真正形成覆盖全面、活力充足的精细化管理运行体系，确保组织自动高效运转。
二、 ...