企业薪酬绩效考核方案（
5篇）企业薪酬绩效考核方案〔通用
5篇〕为了确保事情或工作能无误进行，就需要我们事先制定方案，方案是在案前得出的方法打算。那么我们该怎么去写方案呢？下面是我为大家整理的企业薪酬绩效考核方案〔通用
5篇〕，仅供参考，大家一起来看看吧。
　　企业薪酬绩效考核方案
1人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人进展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。
一、绩效考核的目的
1、绩效考核为人员职务升降提供根据。通过全面严格的考核，对素养和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位；对素养和能力不能胜任现职要求的，则降低其职位；对用非所长的，则予以调整。
2、绩效考核为浮开工资及奖金的发放提供根据。通过考核精确衡量员工工作的
“质”和“量”，借以确定浮开工资和奖金的发放标准。
3、绩效考核是对员工进行激励的手段。通过考核，奖优罚劣，对员工起到鞭策、促进作用。
二、绩效考核的基本原则
1、客观、公正、科
学、简便的原则；
2、阶段性和连续性相结合的原则，对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析，以求得 ...