管理制度参考范本
安全员的基本要求和拓展知识
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(一)安全组织机构
安全工作虽然是全员化的工作,但必须要有一个高效而精干的专门机构来实施。企业的安全机构一般可以分为4个层次:第一层次是成立以经理(厂长)、分管副经理(副厂长)、各职能部门负责人和党群相关部门组成的企业安全生产委员会,对企业安全工作的重大问题进行研究、决策、督促和实施;第二层次是成立安全管理部门,负责日常安全工作,对上起助手和参谋的作用、对下起布置和指导的作用;第三层次是各级各部门的兼职安全员,负责部门、单位的日常安全检查、措施制定、现场监护等方面的工作;第四层次是成立工会劳动保护监督检查委员会,组织职工广泛开展遵章守纪和事故预防的群众性活动。这样才能形成安全管理监督的网络。
通常情况下,企业要按照职工总数的3-5的比例配备专职安全生产管理人员,并保持安全人员的相对稳定。作为施工企业,工点较为分散,安全人员的比例应该适当提高,有的企业规定50人(含外协队伍和临时性用工)以上的工点配备一名专 ...
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