谱尼测试深圳公司技术人员培训体系的构建
目前,第三方检验检测行业正处于高速成长期,对检验检测技术人才的争夺非常激烈。企业通过培训增强自身人力资本竞争优势,实现公司发展战略目标,成为公司永葆竞争优势的重要途径和必需手段。本文以谱尼测试深圳公司技术人员培训工作为研究内容,应用人力资源管理理论中有关培训的理论知识,采用文献分析法、问卷调查法、统计调查法等对公司技术人员培训的现有流程进行了系统深入的分析,发现存在的问题并分析其原因,然后,结合公司运营的实际情况,构建谱尼测试深圳公司技术人员培训体系。该技术人员培训体系包括5部分,第一是完善公司组织结构,成立培训部专门负责公司培训工作；第二是制定技术人员培训体系构建流程,并规定此流程各环节的具体要求和要达到的预期目标；第三是建立技术人员培训计划制定流程、技术人员培训计划实施流程和技术人员培训评估流程,真正做到技术人员培训工作中的每项任务都规范严谨；第四是根据技术人员培训制度体系、问卷调查分析结果、技术人员岗位相关标准要求和培训目标等内容,设计技术人员各岗位培训的具体课程内容,以满足不同层次技术人员的培训需求；第五是根据技术人员培训体系的执行情况, ...