精益生产管理,企业变革必由实战之路
引言：本次培训的目的
工业及精益生产发展历史背景
什么是精益生产为何要学习精益
第三部分
第二部分
第四部分
Agenda
JIT（Just In Time）准时化
第五部分
精益的核心---消除一切浪费
第六部分
如何开展有效的全面质量管理
第七部分
精益管理的基础---5S管理
第八部分
精益管理之重要部分---TPM
第九部分
精益管理之精益IE方法研究
第十部分
如何开展精益生产成就精益思想
引言：本次培训的目的
课程指引