如何管理(guǎnlǐ)/预/留90后员工
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课程结构(jiégòu)简介
客观认识(rèn shi)90后员工管理90后必须掌握根本的管理知识如何培育90后员工鼓励90后员工的艺术留用90后员工的方法培育90后员工必须学习领导力
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第一(dìyī)讲：客观认识90后员工
90后概念90后心理开展的根本特征90后的优点和长处90后问题(wèntí)的成因分析企业对90后教育的缺失
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