第五章公司战略选择
1、公司战略—— 有最高层确定，期限较长。经营范围资源分配2、经营单位战略—— 在给定的经营业务范围内确定如何竞争问题。3、职能战略—— 涉及各职能部门的活动
§ 5— 1稳定发展战略
一、战略思想   以投入少量或中等程度的资源，保持现有产销规模和市场占有率，稳固现有的竞争地位。  原因：企业势力较弱，希望保持现有的业绩目标外部环境恶化，一时找不到发展机会企业不愿冒变革的风险二、战略类型  该战略属内涵型经营战略？1、无增长战略—— 三不变（方式、地位、水平）2、微增长—— 在保持稳定基础上略有所增长和发展