第三章国际企业战略管理
第一节国际企业战略管理过程
         一、明确企业的宗旨和目标       二、企业战略态势的分析       三、企业战略规划       四、企业战略实施和控制
第二节 国际竞争的类型和特点
一． 国际企业各部门所面临的产业压力  1．全球化压力  （1） 广泛推动因素：包括三个方面  l自由贸易  l全球金融服务和资本市场  l 通讯技术的进步  （2）具体产业的压力：包括  l普遍的顾客需求  l全球客户  l 全球竟争对手  l高投资强度  l降低成本的压力