一、需求管理二、需求预测三、协同预测四、预测误差的计算方法
第三章 供应链需求管理和预测
需求管理的概念:运用各种市场工具去影响需求并对需求进行有效的管理,从而使企业及供应链的价值最大化。需求管理的内容:1、用于影响需求的各种工具2、涉及在供应链中运用市场工具时各供应链成员间的相互合作
第一节: 需求预测
问题:提前生产会增加库存,采用适时生产又可能会在需求激增时面临需求不足,导致服务水平低下,由于需求预测时间长,风险相应更大,很容易出现积压和缺货等现象,使供应链的绩效低下。作用:需求管理使企业摆脱跟着需求预测转的被动状态,积极利用各种工具主动去影响需求和抚平需求。
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