组织结构设计
组织结构设计的方法
组织结构好比人的骨骼或者一栋房子的框架，组织结构设计是组织设计的重要组成部分。
环境与组织目标
职能设计
部门设计
岗位设计
组织职能
   职能——作用和功能。   职能设计——根据组织目标来确定组织应该具备哪些基本职能及其结构。包括经营职能和管理职能。
职能设计内容
职能分析
确定企业的基本职能及其结构。明确关键职能和基本职能。对各子系统的职能进行总体设计
职能调整
对已经存在的老企业：增加新职能、夯实已有职能、转移职能重心
职能分解
将已确定职能逐步分解，细化为独立的易于操作的具体业务活动。