如何提升员工士气
前言
 
为提高生产力,企业投入大笔资金改善机器设备;并且规划生产管理、品质管理、物料管理、财物管理等科学计量方法,却往往忽略了《人才是公司最有价值的资产》;唯有依员工不同阶段的需求来激励他们,才是提升整体生产力的最重要的策略。教学方法与目标—深入浅出、步步为营;深刻体会、得心应手 《在你的工作岗位上》时间分配及学习过程中可能遇到的瓶颈。
彻底了解部属的行为动机是提升整体士气的第一步
人的行为,与其说是以理性为基础,不如说受感性支配的成分比较多。人与人之间无论工作方法、观念及反应的表达方式,莫不因人而异。做为一个成功的管理者的秘诀就在于深入了解人性,设法使之调适、成长、发展;身为组织的领导者,才算尽到责任。因此,彻底了解部属的行为动机,是唯一且成功踏入成功提升整体士气的第一步!                                        
                                    
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