怎样做一名出众主管
组织好自己
角色认知
时间管理
自我认知
组织好部属
目标管理
绩效管理
人员管理
团体管理
计划 管理
在职辅导
处理问题
授权
年底绩效评定
激励
沟通
员工 职业生涯规划
建立有效工作网络
主管饰演三大角色   (一)
信息沟通角色
及时将上级指令传到达下级,变为部属行动.快速将市场信息及部属情况反馈到上级,以 供上级决议用.横向部门之间及时交流信息、进展情况方便更加好协作,并与市场发生联络.
主管饰演三大角色 (二)
人际关系角色在上级面前是被领导者,完成上级指令,在下级面前是领导者,下达指令并对结果负责.在同级面前,协作者角色.在用户面前是企业形象代表,代表企业推行各项指责.