第四章
技能(jìnéng)和能力薪酬体系
第一页,共35页。
开篇案例—印刷(yìnshuā)企业的生产岗位及技能等级
目前我国的书刊印刷企业用工方式非常灵活,员工流动性很大,产生劳资纠纷的几率也较高,其根源往往在于薪酬,而决定薪酬的一大因素是岗位及技能等级。 1,岗位及技能等级设置的考虑因素 岗位设置技术的操作性强,必须符合工作量的要求,并且在岗位设置之前,需清理(qīnglǐ)专业、职业、工种、岗位四者的关系。 岗位是工种的延伸和细化。技能等级是岗位技术上下与复杂程度的客观反映。 2,岗位及技能等级设置的依据 岗位设置依据?中国人民共和国职业分类大典?和?中华人民共和国工种分类目录?进行工作分析。
第二页,共35页。
开篇案例—印刷企业的生产岗位(gǎng wèi)及技能等级
3,岗位及技能等级设置的实例分析 某企业是一个综合类印刷厂,包括书、刊、报、零件、不干胶等产品的生产和效劳,涉及的工种和岗位较多。岗位主要可以划分为印前类岗位、印制类岗位、印后类岗位以及其它类别岗位。 印前局局部为平版制版工、凸版制版工。印刷操作局部涉及的工种有平版印制工、凸版印刷 ...
附件列表