薪酬是企业管理中的重要环节，在企业不断的发展的过程中，薪酬管理的模式也要随之调整，不能适应企业发展的薪酬管理模式一定要淘汰。人力资源的三栖专家乐载兵老师特别建议企业薪酬管理调整的三大技巧，帮助企业做好薪酬管理，有效实现薪酬激励。
　　第一，领导层之间的会议沟通
　　会议沟通是一种正式的口头沟通方式，通过会议沟通可以引起各部门负责人对事情的重视程度。因此，每年薪酬调整前期，可以安排由高层参加的薪酬调整碰头会议，薪酬管理 管理课程
　　如何制定更具激励性的薪酬体系
　　成长型企业薪酬管理三大设计理念