第七章 绩效奖励与认可(rènkě)方案
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第一节 绩效(jì xiào)奖励的根本原理
(一)绩效及其影响因素绩效分为组织绩效和个人绩效。个人绩效是为员工通过努力所达成的对企业有价值的结果，以及他们在工作过程中所表现出来的符合企业的文化和价值观，同时有利于企业战略目标实现的行为。影响绩效的因素：员工的知识(zhī shi)员工的能力 员工的工作动机时机
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(二)鼓励理论(lǐlùn)及其对绩效奖励的启示
斯蒂芬.罗宾斯提出包括(bāokuò)很多理论在内综合鼓励模型。对绝大多数员工来说，个人绩效与薪酬之间联系最有力，也是最直接的一种鼓励手段。如何公平合理对员工绩效提供报酬是企业薪酬管理中必须关注的一个非常重要的问题。
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