优秀公司销售人员工作计划范文
   围绕 xx 年度总公司目标，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方
针，并以“目标管理”方式，认真扎实地落实各项工作。

   一、市场的开发：

   创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础，上海公司对国内
市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适合的产品        ( 包括
产品的品质、外型和相称的包装    ) 。因此，上海公司针对国内市场的
特点，专门请人给公司作销售形象设计， 提高盛天公司在中国市场的
统一形象。 配合优质的产品， 为今后更有力地提高盛天公司在中国的
知名度铺好了稳定的基础。

   同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场奠定了
销售分点。 上海公司拟在 3 月初招聘 7-8 名业务员， 全面培训业务知
识和着力市场开发，灌输盛天实施理念。

   二、年度目标：

1.  全年实现销售收入 2500 万元。利润： 100-150 万元 ;

2.  盛天产品在 ( 同行业 ) 国内市场占有率大于 10%;
 3.  各项管理费用同步下降 10%;

4.  设立产品开发部， 在总公司的指导下， 完成下 ...