ding

更像是可行性分析之类的。用porter的five-forces分析产业，diamond分析各国家的产业竞争力，解决是否进入和选址问题。用value chain和core competence分析本公司的能力确定要发展的竞争优势和要发展的核心竞争力。

因为是投行，估计知识，专业技能等比较重要，用knowledge management模型(SECI模型)分析如何通过知识管理建立核心竞争力。用product portfolio management模型分析公司是否有足够的现金流支持新投资。

然后预估一下现金流和NPV，为正则可行。为负的话把它搞成正的。